菜品质量管理规定第一条：菜品质量管理目标 稳定和提高菜品质量，追求顾客满意，为顾客提供安全、卫生、营养、零缺陷的菜品提高顾客满意度，树立餐饮品牌企业形象. 第二条：质量管理的指导思想 树立顾客第一，把顾客的需求放在第一位，树立为顾客服务、对顾客负责的思想. 第三条：质量管理的内容 （一）、验收质量：食品原料（新奇类、干货类、罐装类、调料类)采购、验收不符合《食品原料验收标准》的; (二）加工质量：从原料到半成品、成品加工的全过程，包括:加工规格、制作流程、烹制方法及出品质量末能达到《产品质量标准》； （三）、上菜质量:上菜顺序颠倒、时间不当、速度太慢; （四）、感观质量：菜品的色泽、质感、温度、香味、器皿不符合标准要求的; （五）、异物:菜品的原料、半成品、成品出现杂物、异物、害虫、飞虫类等; （六)、食品原料保管质量：食品原料末能按《食品原料储藏保管办法》要求保管所导致的质量问题. 第四条:厨师长是菜品质量管理的负责人，应履行以下职责： （一）、领导厨房员工，仔细执行、落实《菜品质量管理办法》的有关规定，保证公司质量目标的实现; （二）、负责厨房各岗位员工的技术指导、质量宣传，提高员工的技术水平和质量意识，充分调动员工提高菜品质量的积极性和制造性; （三）、在原料验收阶段，监督、检查食品原料的质量及验收工作质量，将不合格的食品原料控制在厨房使用之外; (四）、以《质量标准》为依据，督导各生产岗位严格根据质量标准加工、烹制，如发现不良品种立即给予控制、纠正，并进行记录； (五）、在厨房生产工作时间内,厨师长不能离开工作岗位，对菜品质量形成的全过程进行随时随地的抽查，并对重点岗位，加强管理,消除质量隐患； （六）、每天遵循《食品原料储藏保管办法》的规定，不定时地抽查各岗位食品原料储藏保管情况，发现问题及时纠正，并作好记录； （七）、在收尾打烊阶段,遵循《厨房营业结束检查范围》的规定,对厨房各岗位卫生及食品保管情况进行仔细检查，并作好记录； （八）、严格根据《中华人民共和国食品卫生法》和公司制订的《食品卫生管理办法》的规定，搞好菜品各方面的卫生工作； （九)、对顾客退回有质量问题的菜品，查找原因、及时解决，并做好退菜记录； (十）、组织员工,每周进行一次卫生大扫除，在大扫除期间要进行仔细细致的检查,指导各岗位食品原料、半成品的存放、保管，防止污染，注意安全。 第五条：“全员参加"是保证质量管理...
