岗位名称营销副总岗位编号薪酬类型底薪+提成所在部门营销研发中心岗位定员所辖人员直接上级总经理工资等级岗位分析日期2024.11.01直接下级营销研发中心人员本职：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象职责与工作任务:职责一职责表述：协助总经理，参加公司经营管理与决策工作任务1. 协助总经理制定公司进展战略2. 负责组织制定和实施营销进展战略规划，及时了解和监督营销进展战略规划的执行情况，提出修订方案3. 参加制定公司年度经营计划和预算方案4. 参加公司重大财务、人事、业务问题的决策5. 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导所属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务6. 领导制定市场部年度工作计划，并组织实施7. 领导制定部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司产品市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合工作任务8. 领导建立市场信息系统9. 组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施10. 领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划,并监督实施 职责四职责表述:领导销售业务工作,完成销售任务工作任务11. 领导建立公司营销网络，参加选择确定各市场区域的客源渠道12. 领导制定各区销售目标与计划,并督促实施，完成销售目标,确保货款回收13. 领导制定公司销售政策，并监督实施14. 定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系职职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作责五工作任务15. 领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参加监督、协调全过程16. 领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门17. 领导本部门人员重视售后服务工作，协调售后服务事项18. 参加协调质量事故解决19. 组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责六职责表述：领导建立公司产品的供应体系工作任务20. 领导制定供应战略,制定公司的年度供应计划并监督实施，21. 领导重点客户考察与选择确定22. 领导制定供应政策，监督产品质量、价格等政策的执行情况23. 领导建立供应数据库建设规划，并督促实施24. 领导监督供应库存管理的执行情况，进行预收账款的管理职责七职责表述:领导公司成套业务开展，完成成套业务目标工作任务25. 领导建立成套业务渠道网络，及时了解和监督业务情况26. 领导组织对外投标的工作，及时跟...
