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营销部组织架构图

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营销部岗位职责一、营销部组织架构图二、部门解析1、 招商部:负责全国范围内加盟商的招商加盟任务,企业品牌的推广,活动策划与执行。2、 渠道部:负责全国范围内电销平台的合作,贴牌厂家合作,以及渠道代理。3、 网销部:负责淘宝网,天猫商城,以及阿里巴巴所有线上和线下的工作。(暂由渠道部代管)4、 零管部:负责直营门店和加盟店的日常店务管理,货品的统计与配发。(暂由招商部代管)三、营销部各部门组织架构(一)、招商部 (二)、渠道部 (三)、网销部 (四)、零管部营销总监招商部渠道部网销部零管部大区经理零管部经理办事处主任业务经理门店工作人员办事处人员业务人员客服经理渠道经理南区 OEM 渠道主任北区 OEM 渠道主任电销渠道主任业务团队业务团队客户服务部业务部网销经理营销策划客户部美工售前客户售后客服售中客服文案打包员批发部客服四、岗位职责分解招商部大区经理a 组织带领本部门做好所辖区域潜在客户的发掘与拓展。b 组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。c 对本部门相关业绩指标的完成负责。d 组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。e 公司各类产品在所辖区域的推广与销售。f 协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。g 负责所辖人员的绩效评定。h 能很好的完成上级主管交代的其他工作.客服经理a 负责协助分领导完成加盟意向客户的联系,客户资料的整理;b 协助分管领导制定完善相关营销管理法律规范与程序;c 根据领导指示拟订各项营销工作相关文案及销售工具的制作;d 协助领导拟订每年、季、月的销售计划、方案及费用预算的具体工作;e 确保获得大量行业内相关经营项目的各种资源,以便上级决策部门随时调用;;f 完成领导交办的其他工作,做好其他部门的协助工作。办事处主任a 组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。b 对本部门相关业绩指标的完成负责。c 组织带领本部门做好成交客户的请款与催款.d 公司各类产品在所辖区域的推广与销售。e 协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。f 负责所辖人员的绩效评定.g 能很好的完成上级主管交代的其他工作。业务经理a 潜在客户的发掘与拓展。b 准客户的全程管理及客情维护.c 成交客户的请款与催款。d 公司各类产品的推广与销售。e 与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通.f 按时按量的完成各项工作、业绩指标。g 能很好的完成上级主管交代的其他工作。店长a 根据门店管...

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