董事会发言:首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会,我们信任这次董事会意义非凡,因为这是我们曾经过去几年的努力猎取收获的第一年,这是我们迎接挑战,考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年
为此在本次董事会上,各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论,已基本达成一致目标和意见
在此作为公司董事会主席,在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的 500 万 xxxxxx 和 7800 万元的目标,提出如下要求:同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施,提高一次性通过质量标准验收的比例,从而降低不合格率,已达到预期的直接生产成本的目标
市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度,以及销售渠道的开发,其中包括利用专业网络的xxxx销售,代理商的开发,以及医院直销渠道的建立,同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的xxxx,及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门,另外要制定2013年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论
从长而论,要根据目前劳动力市场的情况,做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理
要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理
一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地,人力资源的管理是成功的关键
财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出 2024 年度和未来两年的财务预期和预算(在这一点上,我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务),以便于公司在一开始就为未来企业的进展打好基础,同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制,其中包括:销售收入、xxxx,采购成本,应付账款,费用以及成本的支出
在还没有正式ceo之前,作为董事长本人将直接对财务进行培训,并每月向上级提交有关财务报告
除正规财务内部控制程序以外,我们还要建立和完善全面质量管理制度,争取在201