文件编号：QEOZG/YP 3 10 016—2024 薪酬发放管理规定（D 版)发布日期：2024 年 12 月 11 日 实施日期： 2024 年 12 月 11 日 1 目的明确薪酬结算、薪酬发放的工作节点，统一法律规范薪酬发放办法。2 适用范围本规定适用于薪酬分配方案规定的各项目发放。3 职责3.1 管理部：薪酬发放归口管理部门3。1。1，负责考勤汇总及核算各单位工资总额。3.1。2 负责薪酬发放数据报批、转财务部、打印工资单。3。1。3 负责薪酬核算及薪酬发放资料的建档。3。2 各单位职责3.2。1 负责提供过程类考核数据.3。2.2 负责本单位的考勤以及进行二次分配后报管理部。3。2.3 财务部3。2.3.1 负责核对薪酬发放数据。3。2。3。2 负责财务扣款的管理。3。2.3.3 负责发放薪酬的付款。4 引用文件4.1 公司薪酬分配方案4.2《计划管理规定》4.3《绩效管理规定》4.3 《员工休假管理规定》5 管理规定5。1 月度工资总额由管理部负责核算。5.2 核算所需的基础资料，由各单位按时提供。对不按时提供的基础资料,滚动到下月再核算.5。3 每月15日前,调度中心负责提供经公司领导签字确认的上月产量表给管理部;销售部负责提供上月回款报表给管理部.5.4 各单位于每月15日前将过程类考核数据提供管理部。对过程考核类的奖罚,原则上实行当月奖罚全额执行的办法;如扣罚数额较大的，可分月执行扣罚。5.5 管理部以薪酬分配方案及计划管理规定、绩效管理规定为依据，核算各单位月度工资总额,每月17日前将生产车间的工资总额通知单发生产部，每月20日前将职能部门的月度工资总额通知单发各单位.5.6 各单位根据单位绩效、员工绩效以及考勤结果，进行二次分配后于每月22日前报管理部。5。7 管理部审核各单位上报的薪酬数据无误后录入工资系统。5.8 管理部将工资薪酬发放数据报表报公司领导审批，转财务部发放。5。9薪酬计算办法 5。9.1 公司内调动薪酬计算办法5。9。1。1 员工在15日前(含15日）调动的，当月薪酬关系在新单位；16日起调动的，当月薪酬关系仍在原单位(次月起转新单位）。5.9.1.2 员工调动当月的薪酬涉及职能部门的按“相应岗位月度薪酬标准/当月天数×在相应岗位天数"核算,涉及生产车间的由生产车间按相关规定核算。5.9.2 借调人员薪酬计算办法5。9。2.1 员工在公司内部借调的，员工借调期间，薪酬核算办法按5。9。1.2。5.9。2。2 员工借调到公司外单位的，其薪酬由借调单位承担.5.9。3 新员工薪酬计算办法新员工在15日前（含15日)...
