薪酬福利方案1。 目的1。1 形成法律规范、清楚的薪酬体系，使员工和管理者明确公司导向、薪酬构成和分配规则，从而最大限度地调动员工的积极性并法律规范公司的薪酬管理。1。2 本方案力求在客观评价岗位价值和充分调查房地产行业企业薪酬水平的基础上，基于员工技能和工作绩效确定员工的薪酬，薪酬体系遵循以下原则：1。2。1 市场化原则：注重外部公平，使得公司的薪酬水平与行业其他企业相比具有与公司进展水平相对应的竞争力;1.2。2 因岗而异：注重内部公平，确保公司内部薪酬水平体现岗位价值、个人技能和工作绩效；1。2.3 薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但个人薪酬数据属于机密，不得互相打听。2。 适用范围本方案适用于公司所有员工.不适用于兼职人员和临时性人员。3. 各岗位薪酬标准级别其它工资级别工资福利工资固定工资浮动工资合计基本工资 职务津贴 技能津贴 绩效工资保密工资房补交通补助通讯补助A1170049005500600050060050030020000总监/研发/高级工程A2170046005200560050060050030019000A3170043004900540050050040030018000A4170039004500520050050040030017000A5170035004100500050050040030016000A6170031003700480050050040030015000师A7170027003300460050050040030014000A8170019002500420050050040030012000A9170015002200390050050040030011000A10170014002000360050030030020010000A1117001300160031005003003002009000A1217001000140029005002001501508000A1317009001400290050020015015070003 年以上工作经验/经理/主管/总助主管/经理/总助/会计B11700900130027005002001501508000B21700800130027005002001501507500B31700700120025005002001001007000B41700600100023005002001001006500B5170050080021005002001001006000B6170040060019005002001001005500B7170030040017005002001001005000B81700200200150050020010010045002 年以上工作经验/专业技能和岗位相匹配文员/策划/执行/出纳B9170010010012005002001001004000B1017001001007005002001001003500应届毕业生/一年及以下工作经验B1117001001004005002001001003200B121700004005002001001003000B131700004005002001001002500两年以上工作经验/组长现场操作/服务员C1170010010026002001001001005000C2170010010021002001001001004500C31700100100160020010010010040001 年以上工作经验/形象气质较好/领班C4170010010011002001001001003500C5170...
