论文题目：论中小企业的员工激励问题摘要在这个飞速发展的社会，经济不断的增长直使得现代中小企业间的市场竞争愈演愈烈。在中小企业的不断进步与发展中，中小企业已经充分意识到人在中小企业中所扮演着重要的角色，在中小企业核心竞争优势中占据着重要位置。中小企业职员主动性怎样被激励，让其全身心的开展本职工作变成中小企业发展中的一个不可忽视的问题。对于我国的大部分中小企业而言,激励机制或多或少都存在一定的问题,针对上述问题，本文结合本人实际工作中的体会，根据研究总结出如下结论：中小企业在管理工作中，需要熟悉和掌握中小企业职员各方面的需求,利用满足需求原则、规章以及制度的有针对性,能够最大程度的提高员工的积极性和创造性,最终达到员工满意度上升的目的，期待对有关人员有一定的参考价值。关键词：中小企业管理；激励机制；薪酬管理目录引 言..............................................................................................................................................1一、激励相关概述...........................................................................................................................1（一）中小企业管理激励的理论内涵...................................................................................1（二）激励的类型...................................................................................................................2二、员工激励机制存在的问题.......................................................................................................2（一）管理意识没有跟上时代的步伐，内部管理制度不匹配...........................................2（二）中小企业中存在着不同程度的盲目的激励...............................................................3（三）激励措施的无差别化...................................................................................................3（四）缺乏有效的个体激励机制...........................................................................................4三、中小企业管理中激励机制产生问题的原因分析...................................................................4（一）中小企业文化不够健全......................................
