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山东亿阳粮食智能装备有限公司薪酬绩效管理制度（试行稿）文件编号:YY A016版 本:1。0生效日期：2024 年 1 月 1 日副本编号： 编制: 部门／职位： 日期： 审核： 部门／职位： 日期： 批准： 部门／职位: 日期: 版权：山东亿阳粮食智能装备有限公司本文件之版权属山东亿阳粮食智能装备有限公司所有，未经书面批准不得随意复制外传。1目的1.1明确公司薪酬政策和薪酬项目，并结合绩效管理，激发员工工作积极性，制造高绩效。1.2实现公司目标和员工个人进展目标的协调。1.3保留和吸引人才,增加公司进展后劲.2适用对象：本制度适用于公司全体员工.3原则3.1和谐共进:根据劳动力市场和当期效益决定薪酬水平，实现公司与员工可持续进展。3.2价值导向：依据绩效、职责和能力确定员工薪酬水平.3.3效率优先：在兼顾公平的基础上实现效率优先。3.4结构管理：公司使用“工资、福利、奖金”三要素建立结构化薪酬体系，形成多种模式的统一薪酬平台,实现薪酬管理的一致性。4管理权限4.1薪酬管理权限表 1 薪酬管理权限序号事项提议提案/实施审核审批1薪酬绩效制度制定人力资源部人力资源部总经理董事会2薪酬绩效制度修订人力资源部人力资源部总经理总经理3定薪总经理董事长董事会副总经理总经理董事会总经理助理/总监/部门经理级人力资源部总经理总经理其他人员部门经理人力资源部/部门经理人力资源部总经理4调薪政策性调整人力资源部总经理董事会总经理董事长董事会副总经理总经理董事会总经理助理/总监/部门经理级人力资源部总经理总经理其他员工部门经理人力资源部/部门经理分管领导总经理4.2绩效管理权限表 2 绩效管理权限序号事项被考核人考核人审定人备注1计划拟定√沟通√√审核√批准√2沟通主题√√时间√地点√记录√3辅导主题√√记录√√4考核评分√计算√审定√序号事项被考核人考核人审定人备注5反馈结果告知√面谈√√改进计划√√5薪酬模式与结构5.1薪酬模式和适用范围5.1.1 职能工资制5.1.1.1 职能工资制根据员工所聘岗位的价值、员工具备的工作能力和工作绩效确定薪酬水平的薪酬模式.岗位价值和任职者能力水平高低决定基本工资，工作业绩决定绩效工资。5.1.1.2 职能工资制适用于管理族、专业族、技术族、支持族、作业族员工。5.1.2 销售工资制5.1.2.1 销售工资制是根据员工完成销售业绩的表现确定薪酬水平的模式。5.1.2.2 适用于营销族员工.5.1.3 年薪制5.1.3.1 年薪制是指与年度经营业绩相关的薪酬模式.5.1.3.2 ...