薪酬调整管理办法文件编号： DG—WI-HR-005 版 次： A0编 制: 李 伟 日 期: 2024-11-20审 核: 日 期: 批 准: 日 期： 会签人力资源部行政部财务部生产部工程部品质部资材部分发对象□总经办 □管理者代表 □人力资源部 □行政部 □财务部 □生产部 □工程部□品质部 □资材部 文 件 修 订 记 录页码修订版次修订人修 订 内 容 概 要修订日期2A0李伟新版首发2024-11—20一 、 目 的为 保 证 员 工 薪 酬 调 整 作 业 流 程 的 法 律 规 范 性 , 特 制 定 本 办法 。二 、 适 用 范 围本 办 法 适 用 于 公 司 所 有 在 职 人 员 。三 、 内 容第 一 条 类 别 : 员 工 调 薪 通 常 分 为 转 正 调 薪 、 异 动 调 薪 、 年 度调 薪 、 个 案 调 薪 等 .第 二 条 定 义 ：1 、 转 正 调 薪 : 指 新 入 职 员 工 试 用 考 核 合 格 ， 转 正 时 所 作的 薪 酬 调 整 。2 、 异 动 调 薪 ： 指 员 工 在 升 职 、 平 调 、 降 职 等 异 动 情 形 时所 作 的 薪 酬 调 整 .3 、 年 度 调 薪 ： 指 以 员 工 年 度 绩 效 表 现 为 基 础 ， 结 合 公 司年 度 经 营 状 况 ， 在 年 终 时 所 作 的 薪 酬 调 整 。4 、 个 案 调 薪 ： 指 为 激 励 绩 效 突 出 员 工 所 作 的 个 别 调 薪 。第 三 条 作 业 指 引调薪类别参照依据调薪幅度生效时间作业流程级别备注转正调薪根 据 员 工 试 用 期 内综 合 表 现 、 工 作 能力 与 业 绩 等 因 素 ，决 定 是 否 调 薪 。0 ～ 6 个等 级转 正 当 月参 见 《 薪 酬 等 级 表 》异动调薪根 据 员 工 对 新 岗 位的 胜 任 能 力 、 工 作业 绩 等 因 素 ， 决 定是 否 调 薪 。–2～ 6个 等 级异 动 生 效 当月 或 第 3个 月 （ 考 察 期 2个 月 ）年度调薪参 照 行 业 薪 酬 标准 、 内 部 薪 酬 公 平性 , 结 合 员 工 年 度绩 效 等 级 、 公 司 年度 经 营 状 况 等 因素 ， 决 定 是 否 调薪 .职 员 ： -4 ～ 6 个等 级 干部 ： — 2 ～ 6个 等 级次 年 1 月有 关 绩 效等 ...
