中小企业成本控制中存在的问题及对策—以宏达制衣有限公司为例 摘 要随着我国改革开放的不断深化，我国中小企业取得了长足发展，各类中小企业呈现出良好的发展态势，但由于目前我国中小企业普遍存在竞争力不足的现状，因此，想要在实际情况中，使中小企业在市场的大浪潮中站稳脚跟，并发展壮大，并且使中小企业在激烈的产业竞争中，占据一席之地，就必须要加强科学的经营管理水平，提高经济效益。而由于市场竞争的日趋激烈，中小企业的利润空间越来越小，在这种苛刻的环境条件下，想要中小企业继续稳定发展，其关键就是成本控制。基于此，本文以具体企业为例，分析该企业在成本控制管理过程中出现的问题并提出相应的解决措施和建议。通过本文论述，以期对我国其它中小企业在完善企业成本控制管理方面有一定的理论和实践指导意义。关键词：中小企业 成本控制 提升 措施1 目录 前言.......................................................................- 1 -一、企业成本控制...........................................................- 1 -（一）企业成本控制的概念及作用.........................................- 1 -（二）企业成本控制的构成...............................................- 2 -二、中小企业成本控制存在的问题及成因——以宏达制衣有限公司为例.............- 2 -（一）宏达制衣有限公司成本控制现状.....................................- 2 -（二）宏达制衣有限公司成本控制存在的问题...............................- 3 -三、改进和完善中小企业成本控制的对策及措施.................................- 5 -（一）增强成本控制观念，实行全员成本控制...............................- 5 -（二）加强产品设计的成本控制...........................................- 6 -（三）以技术创新，降低产品成本.........................................- 6 -结束语.....................................................................- 7 -参考文献...................................................................- 8 -2中小企业成本控制中存在的问题及对策——以宏达制衣有限公司为例前言 随着我国改革开放的不断深化，我国社会主义市场经济体制日益完善，企业之间的竞争日趋激烈，而成本控制则在提升企业竞争力方面越来越重要。在我国经济发展取得重大成效、人们生...
