行政人事部 20XX 年工作总结与 20XX 年工作计划公司领导:20XX 年行政人事部在公司领导的指导下，作为行政职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率,同时在管理中体现“细、实"。现将 20XX 年的工作简要总结如下：一、法律规范并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务.1、根据公司业务需要,及时掌握部门对人员的需求，法律规范并拓展招聘渠道，制定有效的人员供给、配制计划。自今年 2 月到目前，共有效招聘人员为 15 人,上半年招聘的人员有：行政部 1 人，财务部 2 人，业务部 1 人，品牌部 2 人，生产业务部 9 人，招聘完成率达 100％。2、根据工作需要和员工岗位匹配,做到人尽其才，岗得其人，人员稳定，上半年新招聘入职人员稳定,到目前为止,无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。下半年公司人员稳定，无流失员工,流失率为零。3、通过拓展网络招聘与平常人才储备，及时招聘到合适的人员,极大的降低了招聘成本，提高了工作绩郊.4、加强员工人事档案的管理工作，法律规范了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，整理和分类的人事档案数量已达 XX0 份。5、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行仔细的离职面谈，详细记录仔细听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。二、积极地开展行政事务的各项工作。1、针对今年上半新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,对新入职的员工进行了入职培训，让他们及时了解公司,并尽快融入到工作中,帮忙新员工解决碰到各种问题，定期询问新员工作与生活情况，了解他们心理状况并及时引导他们.2、积极配合公司领导的做好本年度的加薪计划；对饭堂的改革中出现各问题，积极协调并引导员工正确对待。3、本年度无公司员工违纪事件，无劳资纠纷事情发生，积极化解员工之间的矛盾，化解员工矛盾有十几起，本着以人性化管理为主，增强企业人情味，坚持以批判教育为主，未对员工进行过行政处罚；积极地推动优秀员工评选，并树立良好榜样.4、积极开展卫生消防安全管理工作，本年度无消防安全事件发生，参加的工业园卫生消防安全检查，(除 4 月份因订货会期未参加检查而扣格外），其它月份均排名前列，是大家公认卫生消防安全管理最好的公司.5、参加组织本年度的四次订货会，共接待人...
