装修工程各岗位职责说明一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术法律规范和标准,积极推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用； 4、仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施; 6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目施工场地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益,圆满完成任务; 7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。 二、项目副经理岗位责任制 1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表.现场和各项管理工作由项目副经理协调解决； 2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标; 3、仔细执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划； 4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； 5、负责现场全面质量监督控制; 6、负责组织对分项、分部工程的质量评定； 7、搞好资金管理,控制工程成本; 8、对项目的施工进度、质量、安全负责； 9、仔细贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥； 10、制定和实施本施工场地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况； 11、对施工场地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育； 12、带领本施工场地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患； 13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改. 14、在特别时期下，做好非典的防治工作。 三、技术总负责岗位责任制 1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录.抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工； 2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，...
