装饰公司各部门制度及岗位职责

岗位职责营销部工作职责遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。建立健全部门管理制度，自觉执行。制定年度工作计划,不断修正,具体实施.调查市场，了解行业在本地市场的状况,做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。详细了解竞争对手在市场的销售情况及其实行的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门。热情接待客户，提供良好服务。妥善保管内部资料、作好安全保护工作。在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施.市场部业务员岗位职责按期完成部门下达的各项业务指标.遵守公司纪律，按时出勤，服从上级指导和安排。深化市场，了解、掌握市场信息，向部门主管汇报，以便及时向设计部、企划部反馈。按时参加公司相关培训和会议。常常深化小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告.加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。常常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。按要求认真做好客户服务工作。每月向上级领导提交工作总结，并汇报思想。完成部门经理交付的其他临时性工作.市场部经理岗位职责在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作,并承担责任。建立健全内部规章制度，并监督执行。根据公司总体进展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标.对本部门的任务指标完成情况负责。组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。负责组织建立完善的客户服务体系,法律规范客户档案管理。指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队.组织与其它部门的协调配合工作。定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案.负责制定部门的培训计划,提交人力资源部.每月 25 日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。完成公司规定的其它工作。营销部主管岗位职责在市场部经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承...