设计部规章制度一、 日常管理遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定
二、 行为法律规范 遵守《天鉴品居装饰设计师行为法律规范制度》中相关规定
三、 相关奖惩：1、 奖励:员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定
2、 处罚：违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益，视情节轻重给予以下处理：(1） 警告处分（2） 经济处罚(3） 通报批判（4） 辞退处理设计师行为法律规范一、 设计工作，由部门领导安排设计任务，并提供甲方的基本要求和特别要求，协助设计师对项目进行全面的了解；若可以，最好与项目负责人直接沟通，由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题
设计师必须提前进行实地现场勘查
二、 设计师在拿到设计任务后,仔细思考设计的基本情况，并快速的确定基本的设计思路与定位
在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案，并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案，以及其它同事的意见和不同见解，不断的完善设计方案
在不改变方案设计主题情况下,可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整
集思广益，灵活运用
三、在前期工作准备充足后,设计师要提前估算好时间量并上报部门经理，如:在三天之内确定整体的设计思路及构想；七天之内完成初步布局和重点部位的设计，以及书面形式的设计说明；十天之内调整不足的设计方案,并详细的做重点部位的设计说明；待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图,有特别情况的需在出图前告知设计师，并视复杂情况安排时间，规划设计效果图纸；等完整全套效果图纸完成后,交与部门经理及甲方进行审核；确定没有异议后，在十天内完成相应的施工图纸,并与监理和部门经理进行图纸审核，确定后打印盖章，交予施工队，进行初步交接
注：效果图仅仅具有实际效果的参考作用，施工图纸要求必须完整,基本包含：原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、
