国水投资集团西安风电设备股份有限公司员工薪酬管理制度(试行) 第一章 总 则一、目的为法律规范公司员工薪酬管理,特制定本制度。二、指导思想1、薪酬水平既要体现人才价值业内市场竞争力,同时综合考虑责任、能力、绩效等因素。2、薪酬的支付充分考虑个人、团队及公司绩效完成状况, 把员工的薪酬收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。即建立一种以岗位为基础,以绩效考核为核心的正向激励机制。3、薪酬体系设计两条通道,即管理通道与专业技术通道,公司鼓舞员工根据个人特点选择不同进展通道。4、薪酬等级的确定不以学历、资历为唯一依据,公司鼓舞员工终身学习,学以致用.公司将根据员工实际技能、工作质量及职业化程度,对岗位进行动态调整,实行易岗易薪.三、适用范围 1、本制度适用于公司高层管理人员、独立承包经营者以外的全体员工。 2、公司高层管理人员薪酬制度另行制定.四、管理职责1、总经理根据公司实际经济运行状况,拟订本制度、提交董事会审议通过并组织实施。员工薪酬标准确定、调整、发放的审批权。2、人力资源主管副总经理员工薪酬确定标准、调整、发放的审核权。3、人力资源部 本制度的具体实施、解释;依各部门上报的考勤、考核和岗位调整情况,拟订工资表、薪酬标准调整方案,提交审核,并具体计算员工薪酬;拟定薪酬年度预算,提出员工薪酬调整草案。4、财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核、扣项并发放薪酬。 第二章 薪酬结构及计算办法一、薪酬结构 1、公司中层管理人员、作业层员工薪酬结构,根据生产任务及各岗位工作性质不同,具体分为 2 大类:非计时、计件岗位人员;计时、计件岗位人员。2、具体薪酬结构如下:(1)非计时、计件岗位人员薪酬结构非计时、计件岗位包括:机关管理人员(除中、高层)。薪酬总额岗位工资基本工资、工龄工资奖励工资月度绩效奖励工资总经理年度特别奖励浮动工资加班工资津贴、补贴班组长津贴、夜班津贴、交通补贴 (2)计时、计件岗位人员薪酬结构薪酬总额岗位工资基本工资、工龄工资奖励工资月度绩效奖励工资总经理年度特别奖励浮动工资计时、计件工资、加班工资津贴、补贴班组长津贴、夜班津贴、交通补贴、特别工种保健费 3、薪酬类别1、劳务用工:与公司签订《劳务合同》(或《用工协议》)的员工为劳务用工,包括各种临时工、季节工及小时工等。劳务用工执行月工资,不参加绩效考核。具体工资标准参照附表六《国水投资集团西安风电设备股份有限公司劳务用工岗...