计件工资管理规定改进中

作业标准书批 准审 核作 成文件名称计件工资管办法（暂行）发布日期：实施日期：文件编号版次：A/0页码： 1. 目的为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作积极性，作效率和经济效益的目的。2. 适用范围适用于中山易事达光电科技有限公司数控和 CNC 车间主管/副主管/组长和技术员以下所有员工。3. 职责权限3.1 总经理：计件工资管理办法的批准.3.2 人事行政部：3。2。1 人事行政部:计件工资的核算。3.3 生产部： 3。3.1 计件工资管理办法的制订; 3。3.1。2 各工序单价的制订。3.4 研发工程部： 3.4。1 研发工程部:负责各工序单价的审核; 3.4.2 IE 工程师：负责各工序标准工时的制订。4. 管理内容4。1 计件工资岗位:4.1.1 数控和 CNC 车间所有员工一线生产人员均实行计件工资;4。1.2 班组长：实行计件提成工资制。4.2 计件工资类型： 4.2。1 集体计件工资：不能明确到个人合格品产量或集体作业可明显提高产能的班组实行集体计件,集体计件按系数分配法（个人出勤工时 X 岗位系数）进行工资分配。 4。2.2 个人计件工资:根据合格品工艺流程卡产量 X 工序单价.作业标准书批 准审 核作 成文件名称计件工资暂行办法发布日期:实施日期：文件编号版次：A/0页码: 4.3 工资结构： 4。3。1 试用期员工=计件工资+补贴工资+绩效奖金 4.3.2 正式员工=计件工资+绩效奖金+工龄工资+岗位补贴 4.3.3 班组长=保底工资+计件工资提成+绩效奖金+职位津贴+工龄工资+其他补助 4。4 工资计算方法： 4。4。1 集体计件员工： 计件工资=班组合格品产量 X 产品单价/班组出勤工时系数总和 X 个人出勤总工时系数 不良品扣款 4。4.2 个人计件员工:计件工资=个人合格品总产量 X 产品（工序）单价 ＋ 奖金 — 不良品扣款 4。4。3 班组长： 计件提成工资=班组合格品总产量（入库数量）X 提成系数 X 产品合格率- 不良品扣款 不良品扣款=班组不良品扣款总额 X 提成系数 4.5 试用期员工计件说明 4.5.1 老员工出厂后再次进来，第 1 个月按计件工资的 1。1 倍的补贴，第 2 个月正常计件。4。5.2 新员工进厂第 1 个月按计件工资的 1。2 倍补贴，第 2 个月按计件工资的 1.1 倍补贴, 第 3 个月正常计件；4.5。3 所有计件员工做事都必须如实登记《生产日报表》并经过班组长或主管签名确认不良数量，《生产日报表》留底必须包含如下内容：1、随机编号;2、货品名称；3、...