论个性特征与现代行政管理。

论个性特征与现代行政管理 学号:202407417 姓名：牛淑君 摘要:现代企业的行政管理人员要有与时代相适应的一般素养、能力和知识结构,优秀的行政管理人才是现代企业行政管理致胜的法宝之一。而作为一个管理者，用个性心理学的知识去指导自己的管理行为，充分的了解人的个性特点以达到知人善用，根据每个人的特点安排工作，才能扬长避短,做到人尽其才。由此可见，在人力资源的开发与管理中,了解掌握员工的个性倾向与个性心理特征至关重要。 关键词:个性；管理;气质；能力；性格；行政管理在现代企业管理中，行政管理工作作为企业管理的中心工作环节，越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。与此同时，对企事业单位的领导与管理者的能力和素养要求更加严格,当面对众多形形色色的人，作为一个管理者，用个性心理学的知识去指导自己的管理行为，充分的了解人的个性特点以达到知人善用，根据每个人的特点安排工作，才能扬长避短，做到人尽其才.由此可见，在人力资源的开发与管理中，了解掌握员工的个性倾向与个性心理特征至关重要.一、个性与管理 个性也可称为人格，是指一个人的整个精神风貌，即具有一定倾向性的心理特征的总和。个性的形成原因可归纳为两个方面：遗传因素与环境因素，即个性是具有具有一定遗传素养的人在环境的影响下,通过社会实践活动而逐步形成的。个性的心理结构分为个性倾向性和个性的心理特征。个性的倾向性包括动机、兴趣、理想、信念、世界观；个性的心理特征包括气质、能力以及性格。下面主要从个性的心理特征来考究个性与管理：（一)、气质与管理 气质是个人心理活动的稳定的动力特征，它没有好坏之分，每一种气质类型都有其积极的一面，又都有其消极的一面。管理者应正确的利用每一个员工气质的积极因素，控制其消极的影响,做到扬长避短。 1.气质的四种类型 气质划分为四种类型：胆汁质、多血汁、粘液质和抑郁质四类，气质本身没有好坏之分，不影响一个人的成败，但是气质影响人的工作方式和工作效率。下面以四种传统的气质类型为例来分析一下各种特性的有规律的结合： （1）.多血质：感受性低而耐受性较高,不随意的反应性强;具有可塑性和外倾性;情绪兴奋性高，外部表露明显，反应速度快而灵活。 (2）.胆汁质：感受性低而耐受性较高，不随意的反应性高,反应的不随意性占优势，外倾性明显，情绪兴奋性高,抑制能力差;反应速度快，但不灵活。 （3）。黏液质：感受性低而耐受性高,不随意的反应性和...