设备检修管理规定一、目的为加强和法律规范集团公司设备检修管理，保证设备检修质量，确保生产装置安全、稳定、长周期运行,特制定本规定。二、适用范围本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作.三、职责（一）企业管理部职责：1。负责编制各车间年度产量指标,并逐月分解。2。负责编制各车间年度维修费指标,并逐月分解。3。负责对设备检修费用进行考核.(二）审计监察部职责:1。负责检修项目外委的招标工作。2。负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计和监督。3。负责对检修计划、检修情况及其它事项开展专项审计。4。对检修的双方廉政协议遵守情况进行监督检查，否决违纪违规单位的合格承包商资质。（三）设备部职责：1.贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理方面的制度.2.负责制订设备检修管理方面的制度和标准。3。负责审核设备年度检修费用预算的合理性，并对设备检修费用的结算进行审核。 4.检查考核各部门设备检修管理办法执行情况，对设备外出检修和维修外包检修质量进行管理。5.组织对检维修承包商施工资质的评定、管理和考核工作。6.组织特种设备的检验工作,编制特种设备检验费用预算。7。组织设备检修管理工作经验沟通活动，推广和应用现代设备检修管理方法和先进技术。（四）安全管理部职责:1。负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的安全培训.2。负责设备检维修方案中安全措施的审查.3。负责设备设施检维修过程中安全措施落实情况的监督、检查。4。负责向政府安全监管部门报备大型检维修相关材料。(五）环保管理部职责：1.负责设备检维修方案中环保措施的审查。2。负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监督、检查。3.负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作.4.负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料.（六）生产调度职责：1。负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。2.负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。3。负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。4。负责生产检修计划的落实，做到液氯平衡。(七）生产车间职责：1.贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准和规定。2。负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。3.组织编制、上报本车间设备检修计划。4。组织实施公司批准下达的设备检修计划。5。签订外委检修合同，组织检修项目的质量验收和工作量的确认及合同的履行。6。负责设备检修记录(包括检验检测数据）的整理和归...
