一、设备润滑管理制度 为使设备润滑管理工作有章可循,做好维持设备正常工作状态的有力保证工作,依据公司设备管理制度,制定本制度。目的: 设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常运行的必要条件。为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保障设备安、稳、长、满、优运行。 适用范围: 本制度适用于各车间所有设备的润滑管理。分工与职责:1、各生产车间负责所属车间所有设备的日常维护、保养工作;并对设备定人、定时、定点进行巡检;2、机修车间负责全厂设备的日常检修、故障排查、设备大修、设备技改等工作;并对设备定人、定时、定点进行巡检;3、电仪车间负责全厂电气、仪表的日常检修、故障排查、设备大修、技改等工作;并对电气仪表定人、定时、定点进行巡检.执行要求:1、要求各车间对单台设备实行包机到人,建立设备包机档案,车间操作工为设备第一责任人,负责设备的日常维护、保养。详细上报包机人员名单给生产部. 2、设备实行交接制度,接班后同时设备也交接完成,在当班中因润滑不及时 、不到位发生故障,属于当班责任;上一班出现未修复完成的应详细记录故障情况,未处理原因并签字后交接,并督促处理。 3、设备的润滑机油补充更换由当班操作工完成,已及设备卫生、设备挂牌(如需改动由车间完成),保持设备本色,无油渍、无积灰,传动部分除外.机修负责所有设备轴承,轴瓦黄油,齿轮油的补充更换。生产部不定时检查,如违反本制度,按制度进行考核。因机油发生的设备故障.事故责任由操作工承担;因轴瓦黄油,齿轮油发生的设备故障,事故责任由机修工承担.电仪车间对所有电气设备的润滑保养,发生的电气电仪设备故障。事故全部由车间承担。设备发生设备故障,事故按本制度进行考核。 4、车间按润滑卡要求时限更换机油,由操作工完成。生产车间、机修车间、电仪车间分别在各自润滑台账记录并签字,严禁未润滑记录和润滑后未记录。 5、生产车间和机修车间、电仪车间的润滑台账,月底上交生产部摘录存档后返还各车间,如不按时返还按制度全部考核。 6、要求生产车间现场配置相应的油壶、加油漏斗、黄油枪及所需油料,放置指定区域并悬挂油料暂存区卡,废机油交回机修车间统一回收处理。 7、电工按润滑卡对电机按时进行保养润滑,单台运行设备需保养、维护,影响生产时需详细记录,检修时一并处理. 8、严禁设备出现漏油、缺油、无油状态运行,因润滑因素出现设备故障,按实际情况,由生产部按制度进行考核。 9、 本制度...