设备生命周期管理1、设备的选择与评价包括三大方面：1) 设备的选择;设备选择的类型,影响设备先择的要素,设备选择的要点
2) 设备的投资评价;利用回收期法，费用效率法，费用换算法来评估设备的优点
3） 设备的使用评价；使用情况评价；维修费用评价
2、设备的安装与使用的管理 1） 设备的验收；订购设备的验收，大修完工设备的验收
2） 设备的安装;设备安装的程序，设备安装的方法，设备安装位置的检测与调整，设备的试运转，设备的交付使用
3) 设备的使用；设备使用前的准备,设备使用的程序，设备使用的要点
4) 设备的使用管理制度；设备的“三定户口化”制度（设备定号，管理定户，保管定人）,岗位专责制度，点检制度,交接班制度,安全生产管理制度,三级保养制度
3、设备的检查与维护包括以下三个方面 1) 设备的检查；开机前的检查,日常巡回检查,管理人员的抽查
2) 设备的维护；确定设备维护的原则，编制设备维护的内容，制订设备维护的级别,确定设备维护的重点
3） 设备的润滑;润滑材料的选用，设备润滑的方式,制定设备润滑的管理体制
4、设备的维修六个方面 1） 设备的磨损与故障规律;摸清设备磨损的类型，找出设备磨损的规律，总结设备故障的规律
2） 设备修理的类型与技术；划分设备修理的类型,建立设备修理的体制，总结设备修理的方法、设备修理的技术
3) 设备修理复杂系数与定额；确定设备修理的复杂系数,确定设备修理周期定额，确定设备修理工时定额，确定设备修理停歇时间定额，确定设备修理费用定额，确定设备修理材料消耗定额
4） 设备修理计划的编制;年度设备修理计划，季度设备修理计划，月度设备修理计划，年度大修计划
5) 设备修理的实施;修理前的检查,准备修理材料，设备修理的组织实施，设备修理 的质量管理
6) 设备修理备件的管理；备件的确定，备件的分类，备件管理的内容，备件管理的工作流程，备
