设备管理工作总结

设备管理工作总结2024 年,技术部围绕着公司提出的“打造万年青标杆企业"目标,以绩效考核目标为导向，重新修订了部分工作流程、设备点检标准、设备管理制度和设备管理办法，细化绩效考核方案，进一步加强了内部职工培训，提高了职工的整体素养.通过加强设备基础管理、推行 6S 现场管理和抓好设备大、中修及日常巡检等工作,进一步改善了设备及工作环境；严把检修计划、检修质量、配件计划、配件质量关，严格执行公司精细化管理方案，努力降低维修成本和库存资金，为公司生产经营提供了保障，为公司的经济效益增长打下了坚实的基础。一、 2024 年各项经济指标取得明显进步2024 年 1~12 月份两窑运转率平均分别为 90。1％、84.74％（平均 87.42％)，比上年两窑运转率 76.59%、67.59%（平均72.23%）分别上升 13.51％和 19。83％（平均 15。19%）;故障率平 均 为 3.10% 和 3.48% （ 平 均 3.29 ％ ) ， 分 别 同 比 上 年 的3.66％、8。08%（平均 5。87%）下降了 0.56%、4。6%(平均2.58%）;1＃可靠性系数为 0。969，同比 0。956 上升 0.013；2＃可靠性系数为 0。960，同比 0。915 上升 0.045;熟料工序材料及修理费 6。97 元/吨与去年 11.49 元/吨同比下降 39。34% 。2024 年 1~12 月 份 三 台 水 泥 磨 运 转 率 平 均 分 别 为70.25％、83.43％、75。13%(平均 76.27%），比上年运转率63.9%、69.04%、72。34%（平均 68.55%）分别上升 6。35％和14 。 39 ％ 、 2 。 79 ％ （ 平 均 7 。 72% ） ； 平 均 故 障 率 为7。21%、7。59%、5。44%，1#、2＃磨同比去年 6。99、4.59％% 上 升 0 。 22% 、 3%,3 ＃ 磨 同 比 去 年 5.68 ％ 下 降 0 。 24% ；1#、2#、3＃磨可靠性系数为 0。894、0.916、0.933，同比去年 1＃磨 0。917 下降 0.023，2#磨 0.907 上升 0.019，3#磨同比去年持平；水泥工序材料及修理费 2.29 元/吨与去年 3。61 元/吨同比下降了 36.57% .库存资金由去年的 2400 万元降到今年 12 月的 1676 万元，下降了约 30。2％。二、 坚持设备管理月度检查评比制度每月进行设备管理检查评比，由技术部组织车间技术人员各对车间的设备档案、巡检记录、岗位记录等进行检查；由技术部和安全环保部、保卫部联合组织，由公司领导、部门及车间负责人对四大车间的设备、现场环境、安全、消防进行大检查，根据设备综...