加强设备管理的重要性企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远进展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。 生产 设备 是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与进展的重要物质财宝，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上都占据相当大的比重和十分重要的位置,管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进展与进步有着十分重要的意义。在企业的生产经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全生产，从而使企业获得最高经济效益.在新产品开发、产品的设计更新，包装质量，储存状态等一系列生产经营活动中无不体现出生产设备管理的重要性，为了赢得和占领市场，降低生产成本，生产出满足客户需求，为企业制造最大经济效益的高质量的产品，生产设备管理是保证。生产设备管理水平是企业的管理水平、生产进展水平和市场竞争能力的重要标志之一。 “工欲善其事,必先利其器”。开发生产高质量产品,必先建立在企业具备先进设备和良好的管理水平之上。若疏于管理,会造成安全无法保证、产能下降、残次品过多、生产成本增加等，进而失去市场竞争力,危机公司的长足进展。生产设备管理是企业安全生产的保障，安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都是无用之功，所以从中央到地方各级政府，无不强调安全生产，安全生产是强制性的,是必须无条件服从的,据有关部门安全事故的统计，除去个别人为因素外，75％以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力设备、电器设备等管理不好就是事故的隐患。要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。 生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益，简单的说,一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗,降低生产成本，而这些显现出设备管理的重要性： 第一、提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素.加强生产设备管理是提高质量、增加产量的重要手段，因此，国内外所有客户每次来公司审核时都对设备进行了细致的查看。我们公司领导也高度重视对设备的管理，成立...
