设备管理评价考核指标 第一章 目的1
1 对设备管理工作进行评估、考核,以判定设备运行水平及设备管理状况,提出改进措施,消除缺陷
第二章 适用范围2
1 本指标适用于公司范围内设备管理工作的评估、考核,包括车间自评、互评和管理部门对实施部门的评估
第三章 评价指标制定的原则3
1 日常考核重现场、重行为法律规范;3
2 长周期考核重经济指标(效率、成本)
第四章 考核评估指标分类4
1 设备性能维护指标;4
2 设备维护成本及生产损失指标;4
3 维修管理指标;4
4 综合评价指标
第五章 设备性能维护指标5
1 设备完好率 设备完好率(W)=设备完好台数/设备总台数,反映企业完好设备的比例,按月、季、年度统计,月取平均值,季、年度统计取月平均值
设备完好台数:指不影响设备技术能力状态的发挥,同时不因故障而停机
采剥设备单台完好的判定:单位时间内故障停机时间小于日历工作时间 15%为完好设备
擦洗设备单台完好的判定:单位时间内故障停机时间小于计划工作时间 15%为完好设备
2 设备利用率反映设备的被利用程度,是重要的设备管理指标,公司统计以下利用率指标
1 设备利用率(L1) =设备有效时间/计划时间
2 设备有效利用率(L2)=Tu/(Tu+Td) 其中 Tu:单元周期内,设备有效利用时间 Td:单元周期内,因故障维修停机时间5
3 设备能力利用率(L3)= å (报告期实际产量×有效工作时间)/å (报告期计划产量×计划工作时间)5
3 设备新度系数,车间与财务核对每月统计一次
1 设备役龄新度(X1)=1—役龄/规定寿命年限5
2 设备净新度(X2)=设备净值/设备原值5
4 设备有用系数(Y)=(全部设备原值-全部设备折旧费+已用全部维修费)/设备原值,单台设备参照执行
第六章 设备维护成本及生产损失指标6
1 费用率,每月统计一