设备维修人员培训制度为了全面提高员工素养，进一步增强企业核心竞争力,创建学习型团队、争做知识型员工。结合我公司现场实际检修情况，注重有用性与可操作性,特制定以下培训管理制度。1。每年制定培训计划，确定培训内容和培训形式。建立和完善维修人员培训、考核、使用相结合的人事管理机制，实行所有维修生产技术人员先培训后上岗的管理机制。2。人员培训根据岗位要求，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，有计划的选送人员参训。根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定授课人，有效的保证培训目标顺利完成。3.利用各种培训方式,积极参加部门组织的各类培训活动,逐步提高维修技术人员的技术等级，切实提高维修人员的维修水平和能力；积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训.4。维修人员培训内容：维修规程，工艺流程,技术等级及有关规章制度；现有设备和新仪器、设备的构造、原理性能及使用，维修技术常识；学习各项安全规章制度，掌握安全常识,了解安全事故案例。5。年底对培训工作进行深化分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
