设备日常管理、维护保养规定XTTJ-6
3-3一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态，满足生产要求
二、适用范围：1、与生产有直(间）接关系的设备及其附带设施
2、其它有关用水、电等设备
3、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料
三、管理部门职责：1、生产科：1
负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等
负责设备台帐
2、 车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理
四、设备的购置:1、申购：1）新设备的申购由使用部门提出《设施配置申请单》，并在单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，报总经理审批
2）设备维修用备品备件的请购，原则上由生产科提出请购单
2、订购：生产科按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并明确设备要求（性能、指标等)、交货期、验收条件、付款方式等
3、进厂验收:1）新设备进厂后，由生产科会同使用部门共同开箱、安装调试
重点、关键设备或特别设备应委托专业安装单位进行
2)新设备安装调试后，经验证合格后,由生产科办理设施验收，正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理
3）新设备验收经试用不合格者，由生产科通知供应厂商处理
4、编号:设备验收完成，生产科将设备编号并记入《设备(设施)台帐》五、设备的维护、保养：1、使用与一级维护保养：1）一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录
2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养（清洁、润滑、调整、紧固）,并对设备保持完好和有效利用负直接责任
3）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，须进行培训,学习设备的结构性能、技术法律规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格后方
