一、演习目的：为了提高生产部员工对突发工伤事故的应对能力，各相关部门责任人与员工实行的应对措施是否合理、快速以与公司制定“工伤事故应急预案”的有效性，特进行本次“工伤事故应急预案”演习。二、演习依据：相关人员依据“安全应急救援预案”（见附件：1）阐述的权责处置事故。三、责任部门： 安全生产部、技术管理部。四、演习人员： 总指挥： 兆雄组 长： 友平副组长： 明玲 许梦华 组 员： 权 德平 吴前进 唐友科 鹏 王艳丽 何 震 必文 俊 五、演习分工：1. 现场受伤模拟由施工项目部负责组织，其他部分施工人员参加。2. 其他相关责任人根据各自职责应对演习。3. 演习总指挥兆雄，发布演习开始和结束口令，负责检验各个环节与演习时间计时，评估演习成绩。六、演习方案：1. 由安全员权组织，模拟生产现场发生一起因违章操作造成的人员骨折安全事故，伤员痛苦倒地，现场生产停止，安全员组织施工人员保护现场并上报项目经理。2. 项目经理接到报告后，立即赶赴事发地，查看伤情，组织人员做好伤者急救和保护现场工作，通知总指挥紧急调派车辆（或者拨打 120）至 2#楼施工通道等待送医救治。3. 项目经理调派人员，分工做好伤者紧急救治和医疗器械的准备，将伤者用担架抬至 2#通道门口，同时安排人员迎接管理部安排的送医车辆（或医院抢救车）至 2#通道门。4. 公司安全员组织抢救工作，指导人员将伤者谨慎正确送上紧急护送车，避开因为救治不良造成伤者二次损害，安排人员护送伤者送医院救治。5. 伤员安全送上车子后模拟演习结束。6. 公司安全员组织事故原因调查并制定整改措施。七、演习时间：2024 年 7 月 7 日。附件：1应急准备和响应指挥流程图附件：2 演习检查评估表演习检查表检查项目演练效果反应速度处理方法预案的有效性附件：3 事故现场急救与处理通报政府有关部门报告人项目分部安全生产领导小组、安质部与相关部门内部 外部报警消防 119抢救 120匪警 110项目经理部事故现场结果分管领导项目经理批示确 认 事故现场急救与处理在作业现场发生人身损害事故后，假如能在第一时间与时实行科学、正确的现场急救方法，就可大大降低受伤人员的死亡率或减轻受伤人员伤愈后的后遗症。因此，每位从业人员都应熟悉并掌握现场急救的简单方法，以避开或防止延误抢救时间和采纳不正确的抢救方法，使事故发生以后的自救与互救更具与时性和有效性。第一节止血法人体在突发事故中引起的创伤，常伴...
