10 点建议给运营新人，我在创业公司走过的“坑”在产品菜鸟汇写了一些运营文章，就开始有小伙伴以为我是大叔了，其实我是只肉不鲜 90 后，在运营这条路也只算刚刚起步，路上也并非一帆风顺
之前写的都是正向的经验总结，今日打算给自己的运营伤口来点盐
屡一屡从小红书到百度贴吧亲身经历的坑
相应的也会给出一些绕开这些坑的 10 条建议，写的不一定都对，希望对运营新人有所帮助
根据时间顺序，先说下在创业公司（小红书）的运营
13 年 11 月通过红杉资本站校园招聘，进入当时只要 10 个人不到的小红书，负责社区运营与推广
因为人不多基本上是一个方向就一个人在奋斗，包括 UI、产品经理、技术，当然也包括运营跟推广方向
介绍完背景，正式切入主题
关于我在早期小红书搬砖的 5 个感悟，写给在创业公司的运营新人
1、归零低姿态，放下过去的成绩
做小红书运营之前，在百度差不多做了两年的校园渠道工作，也折腾出一些成绩，包括从零开始创建了社团“中南民族大学百度百科俱乐部”，后面做区域主管用一个月时间给百科弄了 100+所高校俱乐部，以与到百度校园品牌部实习…总之作为大学生来说还算充实
小红书是女性购物社区，它对自己来说那是个非常陌生市场，当时用做校园格局跟做事的方式去运营“白富美”，或多或少遇到了一些问题，领导也多次建议放下之前的校园经验，走出学生的圈子
后面的事情就不多写了…
，总之还是没走出那个自以为能够干出一番大事的校园
所以这里给运营新人的建议是：忘记在上一份工作的成绩，除了人脉跟资源，其他都别留下，更不要对现在这份工作的选择患得患失
2、不要只做我告诉你的事
《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，是自己刚到小红书时，Miranda 送的入职礼物
就跟书的标题一样，它是领导对新人的期许
在这一方面，个人觉得还算是做的比较到位，非常积极主动投入到加班中，去承担运营方向的各种工作
