2024 卫生院长述职报告卫生院长述职报告 在经济进展快速的今日，报告的用途越来越大，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我细心整理的卫生院长述职报告，希望能够帮助到大家。卫生院长述职报告 1 XX 年 3 月份受区卫生局委派担当 xx 乡卫生院院长，这近一年中，在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下，在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院进展实际，理清思路，明确目标，强化管理。通过强化内部绩效考核管理构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动医院物质文明、精神文明协调进展，并通过有效开展“三好一满足”活动全面加强内部管理和人才培育，促进了我院持续、健康、协调进展。现就一年来的实际工作总结如下： 一、遵纪遵守法律，廉洁奉公 以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神；以人才培育为根本，努力提高全院职工素养；以开展“三好一满足”活动为载体，全面提升医疗服务水平，主动构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以平安治理为重点，切实保障医疗平安，认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透亮度，严格以一个合格的共产党员的要求来法律规范自己。 二、讲求实效，加强管理 今年 4 月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、法律规范相关预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有安排、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理支配、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农夫群众治愈常见病、多发病供应便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。 今年共派出 2 名医务人员到 xx 市人民医院进修全科医学、麻醉专业；已联系 xx 市中医院支配年终检查后护士轮训。 日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会探讨确定执行。每月召开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神刚好组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公允、法律规范、按劳记筹的原则下获得酬劳，使全员主动性充分激发挥的同时集体也有正常积累。 三、在医疗服务方面 （一）加强与上级医疗机构的技术合作模式 邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训，通过“传、帮、带”的方式不断提高...
