2024 年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下： 一、 各项工作完成情况：1、材料供应情况：全年共购沥青 3076 吨；改性沥青 127 吨；水泥 1700 吨；钢材 1193吨；木材 187 立方；碎石 32180 立方；黄沙 6820 立方
有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工
3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料 6
5 万吨，其中沥青混凝土 5
6 万吨，沥青碎石 0
7 万吨；改性沥青混合料 0
2 万吨，生产乳化沥青 560吨，加温高温沥青 3200 吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评
4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故
二、 各项工作开展的主要做法是：1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制
各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用
为了降低工程成本，我们做到货“”“比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持 四个统一 即 统”一定货、统一定价、统一采购，统一供应 ，各施工场地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏
2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益
① 设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面
② 加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率
为各项工作顺利开展提供了可靠保证
