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2024年国有资产管理工作总结

2024年国有资产管理工作总结_第1页
2024年国有资产管理工作总结_第2页
2024 年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务,现将各项工作总结如下: 一、 各项工作完成情况:1、材料供应情况:全年共购沥青 3076 吨;改性沥青 127 吨;水泥 1700 吨;钢材 1193吨;木材 187 立方;碎石 32180 立方;黄沙 6820 立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料 6.5 万吨,其中沥青混凝土 5.6 万吨,沥青碎石 0.7 万吨;改性沥青混合料 0.2 万吨,生产乳化沥青 560吨,加温高温沥青 3200 吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评。4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。 二、 各项工作开展的主要做法是:1、材料供应工作:以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本,我们做到货“”“比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持 四个统一 即 统”一定货、统一定价、统一采购,统一供应 ,各施工场地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。2、设备管理工作:以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。① 设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。② 加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。③ 加强设备的基础业务和单公文写作机(车)核算工作,段属各设备管理机构,均配备了专(兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。④ 加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代,国有资产保值增值提供了可靠 保证。本年度提取折旧费 357.3 万元;今年我段新增设备 33 台,总原值 263.8 万元。3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。① 拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特别工种劳动保护与安全责任人签订安全...

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