西北大学长安校区 30#、31#教工公寓楼项目部平安生产情况 4 月份报告为了进一步加强和改良项目部平安工作，切实保障宽阔职工的生命平安和财产平安，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，现将施工现场平安生产情况汇报：一、平安管理方面1、平安组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。配置专职平安员负责现场平安巡视检查，同时劳务公司配置专职平安员，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。2、平安管理制度和责任制的落实情况〔1〕为了把平安生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度平安工作规划和保证计划，制订了《平安管理制度》，严格执行《平安教育制度》、《平安例会制度》等，印发了《项目部平安文明施工考核方法》、《项目部平安文明施工奖罚方法》，编制了《重大平安事故应急预案》等，制定了《平安生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的平安职责。〔2〕为了确保平安生产，项目部根据公司的有关要求，制订了平安目标指标并逐层进展分解，与时对项目部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进展更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监视落实到位。3、平安检查、隐患排查情况项目部除了日常平安巡视检查外，还根据工作计划定期进展平安综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患与时整改完善，或下平安隐患整改通知书，限期整改，逾期那么根据项目部平安管理规定处分。另根据现场情况，置备各类平安警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身与他人平安防护，消除平安隐患。4、重大危险因素管理与应急救援管理情况〔1〕项目部设置了重大危险源公告牌，施工现场的危险处设置明显标志，空洞处架设平安网，悬挂标示牌等进展危险预警，对重大危险因素由专职平安员监护。〔2〕重大危险源控制措施与时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进展了监控。项目部共确定重大危险因素 4 处，施工中加强监控，对平安隐患与时进展查找和整改。5、平安教育培训情况〔1〕项目部不定期对新进场管理人员和作业工人与时进展了平安教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、塔吊驾驶员。塔吊指挥等进展全面平安教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的平安生产知识和技能。培训主要容包括：企...
