200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的“”领导、帮助和指点下，本着 一切以病人为中心，一切为病人 的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了 XX 年护理计划 90%以上，现将工作情况总结如下：二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5 月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报
四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识
3、各科室每周晨间提问 1-2 次，内容为基础理论知识和骨科知识
4“”、 三八妇女节 进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励
5、12 月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的
8、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力
9、全院有 5 名护士参加护理大专自学考试，有 3 名护士参
