在刚刚过去的这半年里，我作为全面负责支行工作的行长，在求真务实、开拓创新的根底上，仔细履行各项工作职责：在市分行党委的领导下，仔细贯彻落实省、市分行的重要会议精神，不断提高总体管理水平；坚持以 3510 规划和四大战略目标为指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高市场份额、推动业务转型、深化内部改革和统筹城乡开展为主线，大力推动县域业务转型、加大效劳三农力度、做大做强零售业务和加快中间业务开展；继续加快机制创新，强化风险管理，努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此根底上，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地开展。下面，我主要从四个方面进行述职： 一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养 自 XX 年 2 月担任支行行长一职以来，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚决信念，维护大局。从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚决信仰，积极向上，始终保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成效；在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事；敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是清醒认识，谋求开展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行开展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、制造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。三是重视客户，强化效劳；标准了支行内部管理，不断完善支行的会计、信贷、财务、机“房设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责，时刻牢记效劳宗旨，积极提倡 以客户为中心〞的效劳理念。四是紧扣业务，盘活经营；从维护支行改革和开展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务开展和风险防范的关系，坚持开展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。 二、以客户为中心，大力推动业务经营快速开展。 储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推动负债业务经营转型。在开展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化，强调提升存款市场份额，降低资金本钱。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明显改进。 XX 年前半年，我坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好...
