第七章建设工程设计施工总承包合同管理考纲要求：1．设计施工总承包合同的特点2．设计施工总承包合同管理有关各方的职责3．设计施工总承包合同订立4．设计施工总承包合同履行管理第一节设计施工总承包合同概述一、设计施工总承包的特点〔一〕建设工程总承包的概念根据 建设工程工程总承包管理标准 GB／T50358－2024 的规定，建设工程工程总承包是指对工程工程的设计、采购、施工、试运行的全过程或局部过程进行承包
国际上较为流行
在工程实施阶 段，发包人负责工程的筹资、建设过程重大问题的决策，由承包人承担实施过程的主要风险
设计施工总承包:大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施
〔二〕建设工程总承包的特点1．总承包方式的优点〔1〕单一的合同责任:发包人对设计、招标、实施过程的管理均仅进行宏观控制，简化了管理的 工作内容
〔2〕固定工期、固定费用国际工程总承包合同通常采纳
我国的标准设计施工总承包合同，分可以补偿或不补偿两种合同模式
〔3〕可以缩短建设周期≠边设计边施工全过程进行一体化管理，不必等工程的全部设计完成后再开始施工，单位工程的施工图设计完成 并通过评审后既可开始该单位工程的施工
设计与施工在时间上可以进行合理的搭接
〔4〕减少设计变更〔5〕减少承包人的索赔总承包合同发包人仅承担签订合同阶段承包人无法合理预见的重大风险，单一的合同责任减少了 大量的索赔处理工作，使投资和工期得到保障
2．总承包方式的缺点〔1〕设计不一定是最优方案承包人重本钱，不重方案优化和高质量
〔2〕减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查，对设计的细节和施工过程的控制能力降低
二、标准设计施工总承包合同 标准设计施工总承包招标文件 〔2024 年版〕，其中包括 合同条款及格式 〔简称“设计施工总承包合同〞〕
设计施工总承包合同的文件组成由协议书、通用条款和专用条款组成
