A 集团公司技术创新体制分析（三）-----A 集团公司技术创新的情况与载体A 集团公司作为一个以“技术立企”为进展战略的企业集团，一直注重对技术创新的投入并且着力加强企业的技术创新能力，并一直将建立同 A 集团公司事业进展要求相适应的技术创新体系作为建立和完善现代企业制度的重要内容。经过几年的努力与探究，A 集团公司已在集团内部建立起一个高效有序的技术创新体系，从而为企业持续的技术创新活动提供了组织保障。 1、A 集团公司技术创新的状况A 集团公司正式成立于 1994 年 8 月，作为近几年崛起的国有企业，在短短几年间创出了“A 集团公司”这一知名品牌，其成功的秘诀就是紧紧把握住了电子信息产业的核心──技术创新。企业的资源是有限的，如何使用有限的资源来形成企业独特的、具有相对或绝对优势的战略核心能力，A 集团公司公司在其经营的领域中找到了关键所在。并且，A 集团公司在竞争中已逐渐形成了技术优势，不断推出符合时代潮流的、具有高技术含量的电子新产品，各种产品在其相关市场上的市场占有率逐年上升，企业总销售额大幅增长，显示出强大的后劲。A 集团公司的成长与进展，其主要的推动力量就是技术创新。目前，A 集团公司的新产品收入已经占到销售总额的 85％以上，也就是说，近几年 A 集团公司销售总额（见图 2－1）的快速增长主要得益于新产品的开发与销售。同时，A 集团公司还凭借着自身的技术创新能力实现了企业经营的多元化。1996 年成立的 A 集团公司计算机公司，以采纳 586 多媒体最新技术的产品迅速打开了市场。1997 年成立的 A 集团公司空调公司，凭借具有国际领先技术水平的变频空调在竞争激烈的空调市场中形成技术上的差别优势，还推动了中国空调业的产业升级。A 集团公司的技术创新能力为其集团所属子公司带来了相当大的市场扩张能力，这可以从表 2－1 所列的数据中看出。而且，A 集团公司每年都推出一系列的新产品，以确保其子公司在竞争中的优势。如在 1998 年，A 集团公司就有 111 个新产品通过鉴定，平均每周推出两件新产品。A 集团公司所拥有的技术创新能力之所以能够不断得到加强并形成在所处行业中的相对优势，其主要原因有两个方面。（一）A 集团公司走的是以“技术立企”的进展道路，集团的资源一直优先投入在技术创新方面。A 集团公司在技术创新的投入的数量上和质量上都优于国内的平均水平。A 集团公司自 1993 年～1998 年，共投入 3 亿元的...
