XX“”年上半年,集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以 三个代表 重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,全面贯彻落实全总十四大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪慧才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参加、创新职能,推动企业民主管理、推动职工素养工程、推动企业文化建设、推动集团经济进展,增强企业凝聚力和战斗力,为集团公司上半年实现时间“”任务 双过半 作出了应有贡献。一、加强政治理论学习提高工会干部素养二、加强工会自身建设推动工作技能提高三、深化企务公开工作促进集团民主管理职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年,集团公司工会以加强制度化、法律规范化建设为抓手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参加渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和制造性,为领导了解民情、职工参加企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同,并征求行政和基层工会主席意见的基础上,加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训,加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识,推动企业民主管理。四、积极参加行风建设提升物业管理水平上半年,集团公司工会积极协同行风办公室等部门参加物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、进行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式,提高小区经理素养和管理能力,将物业管理法律规范变为员工自觉行为,促进物业管理全方位、高起点;利用《浦房集团报》宣传企业形象;加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通,主动走访居民,虚心听取意见,提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等 700 多次,发放行风征询单 1“”万多份;建立行风建设 责任金 制度,实施行风建设考核奖惩办法,聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请 169 名行风监督员,定期深化到 191 个居住小区,对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见,做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场,...