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一起帮助员工有效沟通

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帮助员工有效沟通 无论从事什么职业,会计师、工程师、培训师,还是投资顾问,员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。沟通做得比较好的员工一般会被委以重任,会不断升职,会获得事业上的成功。而那些沟通得不够好的员工就得不到这些。因此,对企业来说,当务之急是要确保员工掌握了有效沟通的方式与方法。 不幸的是,信息沟通渠道越来越多,员工对于如何有效沟通却越来越茫然。根据一项讨论,普通知识型员工每天需要管理 200 多条信息;39%的知识型员工平均每天有六次或六次以上要被信息打扰;27%的员工必须分心去处理大量信息;而有 19%的员工表示,他们收到的信息太多,已经难以招架。 信息为何泛滥 造成这种所谓“信息泛滥”的原因有很多,也各不相同,总的来说有以下几种。 ●沟通方式因人而异。公司无法强行要求员工使用什么样的沟通工具,因为这是一个因人而异的决定。 ●沟通工具日渐增多。每一种新技术,都是对原有工具的丰富。在电子邮件被广泛使用的时候,传真机并没有惨遭淘汰。所以现在员工至少可以使用 16 种信息沟通方式,从普通的邮局信件到即时通讯工具,可谓五花八门。 ●地理位置各不相同。住在不同国家的人在使用沟通工具方面具有不同的偏好。例如,在美国,由于有多个时区,因此人们喜爱用电子邮件来沟通;而英国只有一个时区,所以人们更爱用手机。 ●工作负担越来越重。普通知识型员工平均每周要应对 17 个项目,而每个项目都需要沟通。 ●工作安排日渐灵活。远程工作以及其他非传统的工作安排,已经使人们越来越需要保持联系并随时猎取信息。 ● 公司规模有大有小。公司规模越大,越可能催生各式的信息沟通系统。 邮件为何堆积 信息沟通系统的膨胀已经很成问题了,而电子邮件所带来的麻烦也不应小觑。最近做的一项讨论表明,员工收到的电子邮件中,有三分之一与正在做的工作没有关系。假如公司有 100 位员工,那么每年处理这些无关信息总共就要花掉一五,000 个小时,或者说420,000 美元。假如员工数量增加到 5,000 人,那么工作效率方面的损失就会达到 750,000个小时,等价于 2,100 万美元。与此同时,随着电子邮件的大量使用,面对面沟通这种非常重要的沟通方式,尤其是在传达坏消息以及劝说他人时应该采纳的方法,现在却用得越来越少了。 那么工作中的电子邮件为什么会增加呢?除开垃圾邮件的因素之外,主要原因有以下几个方面。 ●员工将电子邮件抄送给所有他们能够想到的人,确保大家都...

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