课程主辧:技术主辧:快速中国品牌建立与营销策略 9 月 3 及 4 日（周五、六）- 深圳 课程背景:品牌决胜未来，这已经成为中国企业界和理论界的共识。 品牌一旦树立，就会产生巨大的市场影响力，它所释放的能量将会是品牌建设投入的数十倍，甚至更多。 然而不是所有企业都知道塑造品牌应该从何入手。 在由 “中国制造” (Made in China) 转向 “中国制造” (Created in China) 的艰难征途中，构建自有强势品牌已经成为中国企业普遍面临的一道“坎”。 如何创建品牌? 中小企业怎样打造自身品牌? 小品牌怎样拓展区域市场? 实力企业怎样高效构建强势品牌? 怎样让品牌永久“保鲜”? 品牌塑造怎样抗衡价格战? 品牌推广和销售提升怎样形成良性互动? 通过本课程的实效互动学习，为学员提供品牌营销的系列有效策略和有用方法。 21 世纪，品牌就是参加竞争的入场券！ 在激烈的市场竞争中什么才是企业持续进展的动力? 市场营销是现阶段中国企业面临的核心问题。 营销创新，是企业持续进展的原动力！ 围绕营销策略管理，找到一条适合各自企业可持续进展的道路。课程受益:■全面掌握品牌规划的科学手段■把握提炼品牌定位的核心要素■了解高效建立品牌识别的方法■学会低成本品牌推广的技巧■梳理营销和品牌的内在关系■掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略■解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题■解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题■解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题■解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题■解决销售赢利模式缺失问题课程对象:■企业东主及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售管理人员，经销商代表。课程提纲:品牌就是权力 ■为什么“名牌”不等于“品牌” ? ■从需求中挖掘市场机会 ■品牌关联模型的实践运用 ■产品与品牌间的销售促进协调 ■营销资源的 “铁三角” 架构 品牌规划和品牌管理 ■品牌的价值营销策略 ■品牌规划中的关键技巧■品牌定位的策略方法 ■品牌核心价值的管理 ■品牌延伸的方向和步骤 营销传播和销售策略■市场营销的三个关键■产品的价值构成■顾客 “购买决策漏斗” 及应对策略■消费者品牌选择的心智模式■营销传播的策略创新市场竞争的策略规划 ■市场结构和竞争策略 ■四种销售提升路径 ■现代营销的关系转换 ■营销的阶段性策略设计 ■销售中提高顾客价...
