中小民企财会管理状况 中小企业是推动技术进步的重要因素，我国的中小民营企业有 1 千多万家。而且有继续增加的趋势。可是近年来，大量中小企业进入高技术企业行列，为我国的经济收入带来了惊人的业绩的同时也出现了各种各样的问题，特别是在会计财政管理上面，最后使得企业在市场竞争中面临一系列的困难。 一、中小企业财务会计管理工作存在的问题 大家都知道在企业经营的管理中财会管理工作起着非常重要的作用，所以中小企业的已经把加强和完善财务管理工作作为企业的最重要任务之一，但就目前来看，我过中小企业的财务管理工作任然存在着许多的问题，需要我们加强关注: 1、财务制度不完善首先在我国中小民营企业中，由于企业财务会计力量薄弱，导致众多企业的规章制度不健全，有违规、违法的现象，有的行为甚至越来越严重。例如:乱挤乱摊成本费用、偷税漏税、弄虚作假等。这些行为在严重干扰正常的社会经济秩序的同时，也影响了中小企业的健康进展。 2、企业财会管理人才缺乏目前很多管理者只将投资赢利作为企业的全部，而忽视了财务管理在企业中同样占据着重要的地位。中小企业的财务会计工作人才严重短缺，很难保证企业财务会计工作的质量已成为我们不得不面对的问题。很多管理者都将财务的责任交给自己的亲戚朋友，认为家里人安全、放心，财务管理就肯定没问题，这些人没有经过正规的财会工作培训，单纯地进行记账、算账，应对外部报账的需要，根本没法搭档这样的责任，更有甚至会导致财务部门形同虚设。 3、投资渠道单一很多企业的投资渠道单一、投资方向主观化，原因在于只有少数人掌握中小民营企业的资本、企业的决策、企业的规模等，这样就会加大投资的风险，难以达到预期的收益水平。 4、政府监管不利我国现有的法律在中小企业会计财务管理方面依旧存在不少的漏洞，政府很多部门对中小民营企业的监管不到位，各个部门之间的信息不流通，没法形成网状枢纽，导致民营企业常常有各种违法现在，影响市场经济。 二、中小型企业财务管理现状的对策 1、树立正确的财务理念赢利一直是企业最终的目的，没有任何一家企业开办是以亏本为目的的。作为一个企业的当家人的首要任务就是要明白怎么样为企业制造利润。俗话说不制造利润的企业家不是好企业家。那么大家在制造利润的过程中可能会面临怎么样的风险问题。因此树立正确的财务理念是一名领导者考虑的首要问题，任何微小的细节都不能放过。一个单位、办公室、部门或一个经济实体的财...
