中资银行诸多思考论文 南京爱立信事件”震动中国银行业 今年春天对于刚刚加入世贸后的中国银行业来说并不轻松,3 月份突然曝出的“南京爱立信事件”,被新闻媒体“炒”得沸沸扬扬,引起企业和金融界的广泛关注
3 月 21 日,南京
中国人民银行南京分行召开新闻通报会,有关负责人在谈到目前信贷货币市场形势时,列举了南京爱立信通信有限公司离开交通银行等中资银行,向外资银行申请贷款的例子
据称,其中涉及贷款金额高达 19
4 月 12 日,海南博鳌
正在这里出席“亚洲论坛”的央行行长戴相龙第一次对“南京爱立信倒戈风波”做出解释:第一,爱立信总部削减了贷款,所以它(南京爱立信公司)同时削减了在中资银行和外资银行的贷款
第二,由于花旗银行开办了一种新业务,叫作“无追索权应收账款转让业务”,中资银行还做不了
南京爱立信通信有限公司是 1991 年由爱立信与南京熊猫集团联手设立的合资公司,十余年间南京爱立信抓住了中国移动通信飞速进展的机遇,销售收入从最初的每年数亿元一路涨到 2001 年的135 亿元,净利润达到 6 亿元,成为爱立信公司在亚洲最重要的研发与生产基地
南京爱立信公司不仅是江苏省的利税大户,也是众多银行争夺的黄金客户
十几亿元的贷款业务一夜间流向了外资银行决不是一件小事,中资银行的震惊不仅仅是因为失去了一个优质客户,更主要的是由该事件所引发的“多米诺”骨牌效应和对银企关系的反思
什么是“无追索权应收账款转让业务” “南京爱立信事件”的焦点是在“无追索权应收账款转让业务”上
据介绍,为了转移应收账款风险、加速资金周转,南京爱立信公司向中资银行申请办理无追索权应收账款转让业务,就是由银行买断其应收账款,全部承担信用风险
由于国内保险公司无法对银行买断的应收账款提供债权保险(国际惯例应由保险公司与银行共同分担此项业务的权利和风险),中资银行无法满足爱立信的要求,于是爱