附 件 :企 业 班 组 安 全 建 设 基 本 标 准 （ 试 行 ）序号项目分类基 本 标 准 内 容 （ 分 值 ）一班组安全生产责任制（25分）1 、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确。(5分)2 、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。（5 分）3 、严格班组安全生产定员，班组可设1 名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理. 班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。（5 分）4 、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督, 保证对方安全作业, 形成事实上的安全互保，履行互保职责。（5 分）5 、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产控制目标层层分解落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。(5分)二班组安全管理制度（20分）1 、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度. （7 分）2 、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程，做到人手一册，熟练掌握并严格执行. （3分)3 、危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面安全措施, 经逐级审查把关并严格落实。（3 分）4 、建有班组安全管理台账。主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。（7 分）三班组现场安全管理（30分）1 、实现安全警示标准化. 作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、干净、法律规范统一。（3 分)2 、实现作业环境标准化. 设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明干净，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐, 安全通道...
