中铁十八局石岩外环路工程项目部各部门管理细则目录第一章项目部各部门职责一、工程管理部职责…………………………………………………1二、安质部职责………………………………………………………2三、财务部职责………………………………………………………3四、计划合约部职责…………………………………………………4五、综合办公室职责…………………………………………………5六、物质设备部职责…………………………………………………6第二章个人职责一、项目部(经理)岗位职责………………………………………7二、项目部(总工程师)岗位职责…………………………………8三、项目部(副经理)岗位职责……………………………………9四、项目部(工程部长)岗位职责…………………………………10五、项目部(安质部长)岗位职责…………………………………11六、项目部(办公室主任)岗位职责………………………………12七、项目部(合约部长)岗位职责…………………………………13八、项目部(会计)岗位职责………………………………………24九、项目部(物质部长)岗位职责…………………………………16十、项目部(主管工程师)岗位职责………………………………17十一、项目部(测量主管)岗位职责……………………………18十二、项目部(试验工程师)岗位职责…………………………19十三、项目部(保管员)岗位职责………………………………20十四、项目部(计量工程师)岗位职责…………………………14十五、项目部(资料员)岗位职责………………………………21十六、项目部(技术员)岗位职责………………………………22十七、项目部(测量员)岗位职责………………………………23十八、项目部(出纳)岗位职责…………………………………25第一章 各部门职责:一、工程管理部1)施工图纸到位后参加施工图审核,并提出书面报告;2)负责编制工程开工报告,按时向上报《工程周报》;3)负责实施性施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、作业指导书、分部分项工程划分、竣工报告的编制:参加工程分包的策划;负责工程大事记得归口管理;4)依据本项目施工总进度计划,编制月、旬施工进度计划,经审批后组织实施,组织本项目碰头会;5)负责技术文件和资料及规程法律规范的管理和提供,组织技术交底;6)根据投标书及承诺书的约定以及项目管理部阶段目标要求,督促检查项目工程施工计划的制定与落实情况,根据施工实际情况对...