人力资源部 XXXX 年工作总结及 XXXX 年工作计划一年来,人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和进展目标,深化贯彻人才强企战略,落实年初工作部署,以基础管理 为重点,不断完善制度管理体系,大力推动人力资源信息化管理; 以人才规划为指引,建立人才梯队,完善人才培育机制;以业务 转型为主线,加大人才招聘和引进力度;以管理提升为契机,深 入开展人力资源管理提升活动;以三项制度改革为指导,构建激 励约束体系;以党的群众路线教育活动为载体,推动人力资源管 理工作持续改进
为仔细总结经验,查摆问题,分析解决,努力 做好人力资源管理各项工作
现将本部门 XXXX 年的工作总结如 下,并对 XXXX 年主要工作做出初步安排: 一、公司人力资源各项指标完成情况(一)公司人力资源概况 XXXX 年末,公司共有员工 XXXXX 人,其中,男性 XXXX 人, 占 XXX%,女性为 XXXX 人,占 XXX%
具有高级职称人员 XXX 人, 共有一级建造师 XXX 人(次)
XXXX 年全年新增职工 XXX 人,减 少职工 XXXX 人,净减员 XXX 人,与 XXXX 年末 XXXXX 人同比降低 XX %
(二)集团公司考核指标完成情况 集团公司考核指标中涉及人力资源部的有三个指标,估计完成情况如下: 工资总额预算执行控制
XXXX 年 XX 月集团公司正式批复的 工资总额为 XXXXX 万元,估计全年发放工资总额为 XXXXX 万元, 预算执行率为 XX%,可以满足集团公司批复要求
全员劳动生产率 (X)人均劳动生产率:XXXX 年公司产值为 XXXXXX 万元,平 均人数为 XXXXX 人,人均劳动生产率为 XXX 万元/人
(X)劳动生产率增长率:比去年增长 XXX%
(XX 年产值为 XXXXXX 万元,平均人数 XXXXX 人,人均劳动生产率为 XXX 万元/ 人