企业家精神与领导艺术——阅读材料与文选

上海交通大学 EMBA《企业家精神与领导艺术》阅读材料与文选文选一：《财宝》：美国十位最杰出 CEO中国日报网站[ 2024-07-31 11:05 ]消息：近年来美国经济不景气，加上曝出不少公司丑闻，首席执行官(CEO)们的日子的确难熬。最近，《财宝》杂志列出了美国历史上十位最杰出的 CEO，以期为今日麻烦缠身的 CEO 们，树立一道自我评判的标杆。 查尔斯·科芬(通用电气) 没听说过才最伟大 许多人从没听说过查尔斯·科芬，这正是他的伟大之处。对任何一个 CEO 来说，从企业缔造者手中接过权力，都不是一件易事，更何况那位缔造者，还拥有电灯、电话、电影、碱性电池、配电技术等一大堆发明专利。科芬在 1892-1912 年期间，领导通用电气公司完成了两项意义深远的创新：一是建立了美国第一家讨论实验室，二是提出了系统管理开发的设想。爱迪生在上千人的帮助下，成为个人天才，而科芬制造了一个并不依赖于他本人的天才体制。他制造的企业理念和机制，使他领导过的通用电气历久常新，并成为他人竞相效仿的楷模。科芬的后继者杰克·韦尔奇改进了通用公司的体制，在用人和增加企业利润方面展现了杰出的智慧，但韦尔奇不是这些概念的发明者，他只是继承者。其他 CEO 的名声更响，但是是查尔斯·科芬为他们搭建了可以尽情表演的舞台。 比尔·艾伦(波音) 不争几分钱小利 是飞机帮助美国打赢了战争，但 1945 年二次大战结束的时候，波音公司却岌岌可危。不过，比尔·艾伦从不把波音公司看作是生产轰炸机的公司。在他看来，这是一家工程师能制造出诱人飞行器的公司。在他的领导下，波音相继生产了 707、727、737 和 747，这四项是商用飞机制造史上最成功的机型。艾伦曾说“假如波音飞机公司说我们要制造这架飞机，就算它要动用整个公司的资源，我们也要把它造出来！”今日的一些 CEO，总是被一些小事烦扰，像公司短期结构、每股的几分钱赢利、近期目标等等。艾伦留给后来者的可贵遗产是，他擅长高屋建瓴，头脑中所想的，都是宏大的计划。 山姆·沃尔顿(沃尔玛) 克服教父情结 二十世纪 80 年代，一位巴西商人曾经给美国许多零售公司老板写信，希望亲眼看看美国人如何经营零售业。多数老板不屑回答，也有人礼貌地回应：“不，谢谢。”只有山姆·沃尔顿例外。巴西亿万富翁后来才知道，沃尔顿请他们来，是为了向他们了解南美。沃尔顿的信念是：用尽量少的价格向人们提供尽量好的东西。1992 年去世前，他作了两项把这一信念贯彻下去的决定。...