企业工程 PPP 融资及财务控制思考 摘要:在开展 PPP 项目时,需对筹资阶段风险、成本、资金收回阶段风险、投资风险进行合理控制,以有效实现财务控制。本文通过对企业工程建设项目 PPP 融资概述进行分析,对企业工程建设项目 PPP 融资及财务控制做出论述,希望能对企业财务控制有所帮助。 关键词:企业工程建设建设项目;PPP 融资;财务控制 建筑工程项目具有高风险、高投资的特点,对于建设工程企业来说所要承担的财务风险较大。而 PPP 融资理念的引入,可有效减轻企业经济压力,降低企业进展风险,对我国建设工程行业进展有积极促进作用。但在 PPP 项目开展过程,同样存在许多风险,需根据不同项目阶段进行合理控制,以减少项目经济损失。 一、企业工程建设项目 PPP 融资概述 PPP 项目主要是指政府部门与民营企业共同合作开展的建设工程项目,实行共同承担风险、责任的运营模式。在传统的建设工程项目中,往往是政府部门与民营企业分开进行的,此种项目运营模式已不能适当时代进展需求。建设项目工程的开展所需资金较大,对于有些民营企业来说承担的经济压力较大,并且在项目实施过程中存在较多的风险,不利于民营企业的稳固进展。当政府部门单方面承办建筑工程项目时,由于政府对施工要求、施工技术、施工设计等方面的知识了解甚少,再加上建设工程本身是一个高风险的项目,对政府部门来说同样要承担很大风险。而 PPP 项目,政府部门可充分发挥自身的调控、政策优势,民营企业则可充分发挥技术、执行力优势,在此种合作模式下,可有效减少建设工程项目中存在的风险。但 PPP 项目同样存在许多风险,需加强财务控制,对项目存在的风险进行预测及控制,以促进 PPP 项目的顺利开展,推动我国建设工程行业的快速进展。 二、企业工程建设项目 PPP 融资及财务控制 (一)常见风险类型。PPP 融资模式走入我国时间较短,还未形成一套完善的运行体系,再加上工程项目本身就存在许多风险,因此企业工程建设项目 PPP 融资将会面临多种类型风险,需企业做好方面的风险预测,并制定出相应的应对措施,以减少项目 PPP 融资风险。针对不同类型的风险,可根据风险评价体系,将其划分为筹资阶段风险、项目运营风险、资金收回风险及投资阶段风险,由此根据不同风险类型特点进行相应的控制,以降低企业工程建设项目 PPP 融资风险。在进行招标时,应编制完善的招标计划方案,对竞标企业做好资格审查,以避开以招标不合理而增加项...