企业班组安全生产管理讨论 1 强化班组安全生产管理的重要性 我国安全生产监管实行的是国家监察、地方监管，企业负责的安全工作体制[1]。从政府安全生产监管层面上来看，监管部门无法对企业做到 24 小时全时段、全覆盖监管。因此要做好安全生产监管工作，必须夯实企业安全生产基础，企业安全生产基础扎实，所在地方安全生产形势也就趋于稳定。如何夯实企业安全生产基础？关键在于调动企业职工主动性和能动性，班组作为企业最小管理单元，能够发挥桥梁作用，更好地落实安全生产工作。1.1 特定的优势。企业班组是直接面对生产一线，能够及时掌控生产环境和工人状况，根据实际情况调整安全生产工作部署；能够及时发现和纠正职工违规冒险作业行为，避开违章指挥[2]，存在自身优势。1.2 便于管理。班组作为企业生产运行基本组成单元，相对来说人数较少，且同一班组职工工种和工作性质基本相同，由于工作的相关性，为安全管理提供了便利。1.3 增强职工责任感。企业由于管理层级的原因，职工往往缺少归属感，造成事不关已的思想。将安全生产管理重心下移，可以结合班组实际情况，有针对性开展安全生产活动及培训教育，调动职工的积极性和制造性，提升职工的责任感正确地履行安全生产职责[3]。 2 加强班组安全管理实列分析 下面以马钢（集团）控股有限公司南山矿业公司（以下简称南山矿业公司）创建实施安全管理标准化班组过程为例，分析讨论企业加强班组安全管理后，企业取得的安全生产绩效。2.1 企业基本概况。南山矿业公司是马钢优质铁精矿生产基地，占地面积 16 平方公里，位于安徽省马鞍山市东部，是 1 家集采、运、选于一体的大型铁矿企业。目前主体生产单元为 2 个大型露天采场，3 个大型选矿厂，以及 2 座大型尾矿库。基层生产单位 14 个，年产铁精矿 270万吨以上，职工总数 3200 余人。2.2 标准化班组建设情况。为了加强班组安全管理，2024 年 5 月南山矿业公司启动了安全管理标准化班组创建工作。2024 年选取 2 个班组进行创建；2024 年创建面为60%；2024 年全部班组（252 个）参加创建。为了做好班组创建工作，公司先后选取了 8 个班组作为示范班组，发挥示范引领作用，切实加强班组安全生产管理工作。班组创建目标：实现“全员教育培训率 100%，特种作业持证率 100%”，“零违章、零损害、零事故”。创建过程中，南山矿业公司根据各个班组实际情况制定相关标准，编写了图表化、流程化、简易化的《岗位...
