东海岸*蓝色会所东海岸*蓝色会所岗位责任制部位名称：东海岸*蓝色会所 制度编号：VK-BK-001部门职位：会所经理 英文编号：职位级别：A 级 直属下属：会所主办 直属上司：公司总经理 执行日期：职务概述：对公司总经理负责，全面负责会所的一切经营与管理。根据会所之策略程序管理各项相关工作，完成公司下达之预期营业收入指标。职责范围：一、制定全权负责处理会所的一切事务，带领全体员工努力工作，完成会所所确定的各项目标；二、会所经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定会所一系列价目等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并实行对策，保证会所经营顺利进行；三、建立健全会所的组组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会议。阅读会所主办、消防和质量检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门这间的关系，使会所有一个高效率的工作系统；四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月、每季财务报表；检查分析每月营业情况；督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作；五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达至有关部门；六、加强会所的安全管理工作，加强会所维修保养工作；七、与各界人士保持良好的公共关系，树立会所形象，并代表会所出面接待会所重要贵宾；八、指导训导工作，培育人才，提高整个会所的服务质量和员工素养；九、以身作则，关怀员工，奖罚分明，使会所有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任感去完成本职工作；十、选聘、任免会所主办、员工，决定会所机构设置，员工编制及重要人事变动。负责会所管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。东海岸*蓝色会所岗位责任制部位名称：东海岸*蓝色会所 制度编号：VK-BK-002部门职位：会所主办 英文编号：职位级别：B 级 直属下属：会所接待、服务员 直属上司：会所经理 执行日期：职务概述：对会所经理负责，全面执行上级下达有关指示和决策，负责部门的工作策划、财政预算，督导、培训员工素养、服务水准、工作效率等日常管理工作。职责范围...
