作业成本法在应用的调查分析[摘要]作业成本法（ABC）是一种相对较新的成本计算方法，本文回顾了作业成本法的进展背景，分析了国外在调查作业成本法应用上的讨论方法
在此基础上对应用作业成本法的情况进行了调查和实证分析
我们发现，大量公司接触作业成本法的时间还不长；使用作业成本法的公司在规模上明显大于没有使用作业成本法的公司；而产品的多样性、竞争压力和作业成本法使用程度的正向关系以与使用者和非使用者在成本结构中的差异在统计上并不显著；实施作业成本法的主要动因是为了获得更为准确的成本信息
[关键词]作业成本法 成本结构 一、作业成本法的进展背景 经济的快速进展，离不开两个重要因素
一个是先进的制造技术的应用，另一个是先进的管理理念的推广和实施
本文所讨论的作业成本法是成本控制方面的又一新领域
许多学者都对作业成本法 进 行 了 理 论 讨 论 和 实 证 考 察 （ Staubus,1971 ； 1987a;1987b ；Johnson，1988；Kaplan,1994 等）
技术上的变化使许多公司的生产制造环境发生了显著的改变，使用大量机器和由计算机控制的仪器设备，使得生产制造过程的自动化程度不断提高，从而减少了从事直接生产的人工
而许多早期的会计系统主要是为人工成本的计量和报告而设计的，已不适用于自动化生产的要求
假如继续沿用传统的会计系统，将过高地估量高产量、低复杂度产品的成本，过低地估量低产量、高复杂度产品的成本，无法准确地知道每一种产品的毛利，在竞争激烈的环境中难以立足
此外，随着经营复杂性的增加，产品、服务的多样化也随之增加，要求更为精确地定量资源消耗，产品组合、定价和其他决策也都需要更为准确的成本信息
1987 年哈佛商学院的 Rober Kaplan 和 Robin Cooper 两位教授所进行的讨论使作业成本法赢得了广泛的重视
作业成本法在精确成本信息、改善经
