远琵管理顾温州冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月温州第一章:总则第一条：酬制度的基本目标第二条：酬制度的基本原则第三条：用范围第二章:薪酬结构第四条：酬福利结构第五条：基本工资第六条：绩效工资第七条：福利津贴第八条：长期激励第三章:薪酬管理第九条：薪酬对位第十条：薪酬变动一条酬计算与给付解调保生酬体系维护和调整第十三条：理机构和审批权限第四章：附第十四条释权第十五条解与仲裁第十六条密规定第十七条效日期第五章：附第一章:总则第一条：薪酬制度的基本目标1、建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据
2、设置不同职位系列，为员工创造不同职业发展通道
3、公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合
第二条：薪酬福利制度的原则1、竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力
2、公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理
3、激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬
第三条：适用范围：1、本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工
2、计件工人是生产一部没有固定工资，按照工价计算工资的技术工人
计件工人的工资结构和管理详见附件《计件工人薪酬管理规定》
3、特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、保安员、驾驶员等
特勤员工的工资不纳入薪酬体系，与市场水平直接联系
第二章:薪酬结构第四条：薪酬结构1、年收入是综合考虑员工工作经验、技能、所在职位重要性评分、该职位市场薪酬水平等因素而确定的员工预期年收入水平
2、年收入=基本工资+绩效工资
第五条：基本工资1、基本工资是员工较稳定的基本收入，用来保障员工基本生活费用
2、基本工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性，通过设定基本工资占该职位年收入的比例而确定
3、基本工资
