公司企业文化管理制度VIP专享

公司企业文化建设管理制度1、目的为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。2、适用围本制度适用于对公司企业文化的执行管理。3、职责公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。综合管理部负责相关企业文化宣传栏容提供与更新。各部门主管负责本制度的确认执行。综合办负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。4、定义企业文化：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。5、具体容5.1 企业精神文化管理5.1.1 企业精神文化层：是企业的思想，是员工心的认识，是企业的信仰和追求，起到聚合员工之心的作用。核心价值观：用责任托起利鑫的未来企业精神：实干创未来企业宗旨：质量铸就品质，诚信赢得市场5.1.2 企业文化宣传5.1.2.1 利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速进展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者沟通的一个通道，我们可以设置总经理与员工沟通版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。5.1.2.2 建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对对外的窗口，也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括：“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以与对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供，每年调整一次。“公司简介”是对公司进展情况的基本介绍，是让新进员工以与外来人员了解公司的一个窗口，由公司综合管理部负责提供，每年调整一次。“公告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工与时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合管理部负责提供并与时更新。5.1.3 企业文化活动公司每年举办一次文体竞赛活动，每年安排优秀员工于五一长假或国庆假期外出旅游一次。5.2 企业制度文化管理5.2.1 企业制度文化层：是企业员工在具体工作中应用的文化，是企业制度涵真理被员工心理接受、并自觉遵守的结果，它对企业员工起到规的作用。管理理念：高严细实抓管理，持之以恒求进展安全理...