制度名称部门职责说明书部 门总经理办公室部门编号06部门岗位编制7 人直接领导总经理联系密切平行部门人力资源部 党群办 市营部 物管部 技研部 生产部 质管部 机动部 财务部 功能定义1. 公司办公室工作2. 董事会秘书处的工作3. 企业改革、制度、进展规划具体功能描述公司办公室工作负责公司对外接待、联络；负责公司行文收、发、传递、打印与存档管理；负责公司公章管理，根据批准手续用印； 负责安排公司领导班子、总经理办公会议（由总经理召集并主持会议），并做好记录与存档。负责公司对外宣传工作与法律事务对外联系工作；负责公司工商注册年检、变更等工作；负责公司文件机要、工作管理；负责公司电脑、微机实物管理；负责公司通讯、管理（各管理部室与公司领导的）负责公司办公大楼管理；（包括：办公用品、卫生、安全管理、会议室管理、客房管理、行政用小车、办公室与报纸等）与单身宿舍的管理 负责公司与双港服务中心的协调工作； 负责公司与各有关协会的联络工作。董事会秘书处的工作 董事会会务工作（包括会议通知、会议地点与议程安排、会议接待、会议记录、表决与决议）；董事会文件准备（包括协助起草与编辑、打印、装订、发送等）； 董事会文件存档管理；股东会、监事会的上述必要的工作。企业改革、制度、进展规划 组织制定、推行、完善企业现代企业管理制度； 组织制定企业进展、投资规划（产品、市场、资产、规模、投资、人才、效益各方面进展规划）； 参加必要的市场调研工作； 协助总经理制订一系列企业改革的重大措施，机构与职责、管理改革； 代表企业联系上级有关企改、体改部门工作与联系密切平行部门关系 为联系密切部门提供全方位行政后勤服务 为联系密切部门与高管人员的沟通提供平台 总经理办公室 副总（企管） 总经理 生效日期：制度名称部门职责说明书部 门人力资源部部门编号09部门岗位编制6 人直接领导总经理联系密切平行部门总经办 党群办 市营部 物管部 技研部 生产部 质管部 机动部 财务部 五个生产车间 功能定义1． 劳动管理2． 薪酬管理3． 干部人事管理4． 经济责任制考核管理5． 员工教育培训工作6． 人力资源开发具体功能描述劳动管理员工劳动合同管理（签约、终止、变更、诉讼）；企业对外用人用工招聘；劳动定岗、定员、定编管理；员工考勤管理员工下岗、待岗、离退职、离退休、辞职等工作...
